Plánování rozvoje zaměstnanců je mocný nástroj, který zaměstnancům umožňuje růst, učit se a dosahovat jejich kariérních cílů. Podporuje kulturu neustálého učení a osobního rozvoje v organizacích, což vede k vyšší angažovanosti zaměstnanců, lepšímu výkonu a vyšší míře udržení.
přístup pro zaměstnance, poskytuje příležitosti k rozvoji; Výsledky vedoucího - Pomáhá ostatním dosáhnout úspěchu, ukazuje směr; Myšlení vedoucího - ukazuje vizi, podporuje a zajišťuje soulad firmy-oddělení s cíli a hodnotami. (Specifické kompetence) 6iuxGq.